「かっこいい」だけで終わらせない。
20年・数百店舗の設営を指揮した実績を活かし、コスト管理と運営効率を両立させた「勝てる店舗」をご提案します。
「店舗経営でこんなお悩みはありませんか?」
理想の店舗デザインと予算が合わない。
内装工事の見積もりが適正か分からない。
おしゃれだが、スタッフが動きにくい動線設計になっている。
出店コストを抑えて、早期に投資回収したい。
ビル側へのプレゼン資料(3Dパース)が至急必要。
18年間で数百店舗を指揮した「発注者側の部長視点」が、
あなたの出店・改装のお悩みを解決します。
単なるデザイン(意匠)のご提案にとどまりません。店舗経営において最も重要な「投資回収」を早めるため、発注者側の視点で出店コストを徹底的に精査します。
初期投資の削減: 独自の什器量産ノウハウや工場直取引ルートの活用により、クオリティを維持したまま内装工事費を大幅に削減するスキームをご提案。
強力な減額交渉: 施工会社様はもちろん、交渉が難航しがちなB工事会社様との減額交渉も代行。適正価格での出店を実現します。
おしゃれなだけの店は、現場を疲弊させます。国内外の多店舗展開で培った「動線設計の標準化」のノウハウを注入し、運営効率を極限まで高めた店舗レイアウトをご提案します。
ワンオペ・少人数対応: スタッフの無駄な動きをなくし、ピークタイムでも少ない人数でオペレーションが回る設計。
売上最大化: 客動線とサービス動線を最適化し、顧客満足度と回転率を同時に向上させます。
最先端の3Dソフト「Blender」と生成AI技術を組み合わせた独自の制作フローにより、驚くほどの「高品質」と「短納期」を両立しました。
フォトリアルな空間再現: 物件選定の判断材料、社内承認、ビル側(デベロッパー)へのプレゼンテーションを強力にサポートする、リアルなCGパースをご提供。
CG映像への展開: 静止画だけでなく、空間を歩き回るようなCG映像の制作も可能。プロジェクト全体の意思決定を劇的に加速させます。
SIMPLE: 無駄を排し、本質的な価値だけを抽出したミニマリズムな店舗設計デザイン。
VALUE: 経営視点のコスト管理と運営効率向上で、投資回収を最大化。店舗経営における真の「バリュー」を創造。
QUICK: BlenderxAIによる短納期パースと、20年の実績に基づく迅速な意思決定。お客様の時間を大切にし、スピーディーに出店を実現。
「シンプル」「バリュー」「クイック」のアプローチで、お客様の「バリュー」を最大化し、プロジェクトを「クイック」に前進させます。小規模案件や、特定の工程のみのご依頼も歓迎しております。
3Dモデリングソフト「Blender」と「生成AI」のハイブリッド。驚くほどの「短納期」で高品質なビジュアルを提供し、プロジェクト全体をスピードアップさせます。
サービス内容:
物件選定段階での検討用パース
社内承認・投資家向けプレゼン資料(出店計画書)
協力会社様へのプレゼンテーション用高解像度パース・CG映像
スタジオゲパの強み:
BlenderxAIのハイブリッド: 複雑な空間も生成AIで質感と光を強化。プロジェクト全体の意思決定を劇的に加速させます。
おしゃれなだけの店は、現場を疲弊させます。国内外の多店舗展開で培ったノウハウを注入し、運営効率を極限まで高めた店舗レイアウトをご提案します。
サービス内容:
客動線・スタッフ動線の最適化、オペレーション設計
席配置・商品陳列レイアウト(平面図作成)
VectorWorks / JWCADを用いた設計図書・製図
スタジオゲパの強み:
動線設計の標準化: 国内外数百店舗の実績に基づくノウハウ。少ないスタッフでも効率的に回るオペレーション設計で、お客様の「バリュー」を高めます。
店舗開発において、予算オーバーは最大の敵です。「発注者側の責任者」として培ったノウハウを活かし、見積もりの精査、施工品質のチェック、コストダウン交渉を代行します。
サービス内容:
協力会社様から提出された見積書の項目別・単価精査
独自の什器量産ノウハウや工場直取引ルート活用(VE提案)
施工品質チェック、施工会社様・B工事会社様との減額交渉代行
スタジオゲパの強み:
発注者側の実務力: 業者の言いなりにならない徹底したコスト精査と、品質を守る施工監理。経営的視点で投資回収を早め、お客様の「バリュー」を確実に守ります。
「発注者側のトップ」として18年。数百店舗を指揮した「勝てる店舗」の実証データ
※守秘義務の都合上、企業名や実際の写真は伏せておりますが、すべて実務での達成数値です。
出店時の課題: 急激な店舗網拡大に伴う、出店コストの高騰と施工品質のバラつき。
スタジオゲパのアプローチ: 設計の「SIMPLE化」を徹底。什器の完全モジュール化を図るとともに、自ら国内外の工場直取引ルートを開拓しました。属人化を排除し、設計から施工までの標準フローを構築。
圧倒的な成果: 従来比で初期投資を約30%削減(VALUE)。クオリティを一切落とすことなく、年間30店舗のハイスピード出店を実現する強固な店舗開発スキームを確立しました。
出店時の課題: 大規模アミューズメント施設特有の、膨大な店舗面積に対する売上効率の最適化。および、ピークタイムや深夜帯におけるスタッフの歩行ロス(フロント・厨房・客室間の往復)による人件費の高止まり。
スタジオゲパのアプローチ: 単なる図面上の部屋割り(ゾーニング)ではなく、経営企画から出される「目標収容人員」「グループ人数の比率」「時間帯別の稼働率」などの実データを徹底分析。極限まで無駄な通路スペースを排し、収益を生む稼働面積を最大化するSIMPLEなレイアウトへと再構築しました。
圧倒的な成果: 客室・ブースの比率をデータに基づき最適化し、坪効率(面積あたりの売上)を最大化(VALUE)。同時にスタッフのサービス動線・清掃動線を最短化したことで、深夜の最少人数(ワンオペ等)でもスムーズに回る**「高利益体質・低人件費」**の店舗運営を実現しました。
出店時の課題: ショッピングモール(デベロッパー)指定のB工事会社からの見積もりが、想定予算を大幅に超過。出店計画自体が危ぶまれる事態。
スタジオゲパのアプローチ: 発注者側のプロとして、提出された見積書の単価・項目を徹底精査。不要な工事の除外を論理的に指摘し、自社手配の協力会社様(C工事)への切り替え交渉を代行・実行しました。
圧倒的な成果: 難航するB工事見積もりを当初より20%減額させることに成功し、予算内での出店に着地**(VALUE)。交渉の長期化を防ぎ、予定通りのスケジュールでのオープン(QUICK)**を実現しました。